希望进一步加强联系,汤大举还希望皖能和国电发电企业之间

发布日期:2014-09-05 稿件来源:admin 浏览量:1630

发布日期:2014-09-01 稿件来源:admin 浏览量:1581

发布日期:2014-07-22 稿件来源:admin 浏览量:1528

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9月2日和4日,集团公司总经理汤大举先后来到国电铜陵与国电蚌埠两家发电企业调研。集团公司相关部门和皖能股份公司有关负责同志陪同调研。
调研期间,汤大举一行实地考察了两家发电企业机组的生产运行与扩建项目推进情况,与企业经营班子成员及有关负责同志座谈,仔细了解了两家企业在生产经营、节能降耗及实施对标管理等方面工作的做法和成效。
汤大举对两家企业以安全生产为基础、争创机组无非停、实施对标管理等方面的做法和成效给予充分肯定。汤大举指出,国电铜陵与国电蚌埠两家发电企业经营班子在抓实经营管理和规范运作等方面作出了表率,为项目股东方的继续合作奠定了良好的基础。他表示,下一步,皖能集团将继续支持和配合项目投资各方加快推进发展扩建工作。
汤大举还希望皖能和国电发电企业之间,互相学习借鉴,取长补短,在加强企业管理和技术开发方面不断创新,争取更好的经营业绩和社会效益。

8月29日,集团公司召开班组建设工作交流推进会。集团公司总经理汤大举出席会议并讲话,副总经理施大福主持会议。集团工会、各子公司及发电企业有关负责同志参加会议。
会议通报了今年上半年各发电企业班组建设和文明生产工作检查评价情况,研讨交流了班组建设等工作。会议对以班组建设为抓手,加强企业基础管理工作作出部署。
汤大举对发电企业在班组建设和文明生产工作中的成效给予高度评价,要求非电企业借鉴并结合实际启动这项工作。汤大举指出,班组是企业基础单元,推进班组建设是夯实安全生产的基础,是发动职工持续改善经营管理的方法,是练“内功”提升发展软实力的需要。抓班组建设,一是要以人为本,着力提升职工爱岗敬业、安全生产、经营创效和按章操作四个意识;二是各级管理人员要充分重视,从尊重一线和关爱职工的思路出发,形成党政工团齐抓共管的合力;三要做到形式与内容相结合,把班组建设与文化宣传、生产经营等工作紧密结合。他希望各单位以班组建设为抓手,提升职工素质,深化企业管理,在经营管理和职工收入上赢得更强的市场竞争力。
施大福在主持会议中,就落实会议精神、清晰构建班组建设工作目标与路径、营造创建氛围、密切联系企业实际情况推进班组建设等工作提出具体要求。
会前,与会人员在皖能马鞍山公司现场参观交流了班组建设和文明生产管理等工作。

7月22日上午,集团公司总经理汤大举在能源大厦会见了前来拜访的神华销售集团有限公司副总经理郝岩等一行。
宾客双方愉快地回顾了长期以来相互合作的历程,交流了当前经济形势与能源发展趋势等话题。汤大举表示,神华作为央企中的重点企业,在战略决策与营销管理等诸多方面值得学习,欢迎郝岩一行前来交流走访。汤大举指出,煤炭与电力能源企业互相合作,是市场在发展中逐步走向成熟的反映,希望以此为基础,加强后续合作,实现共同发展。
郝岩对皖能在电煤采供方面给予的支持与信任表示感谢。他重点介绍了神华煤炭业务当前的生产与销售情况,希望进一步加强联系,建立长期、稳定、双赢的合作关系。
神华销售集团华东销售分公司有关领导,集团公司有关部门及子公司负责同志参加了会见。

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