表示此次签署战略协议预示着双方的合作迈上了新台阶,而发电经营工作的重点是燃料成本控制

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发布日期:2014-12-08 稿件来源:admin 浏览量:1772

发布日期:2014-10-31 稿件来源:admin 浏览量:1775

发布日期:2014-11-13 稿件来源:admin 浏览量:1806
11月12日至13日,集团公司召开2014年四季度党群工作例会。会议传达学习了上级有关会议及文件精神,对集团公司三季度党群工作进行了总结,对近期党建重点工作进行了部署。集团公司党委副书记、副总经理朱宜存主持会议并讲话。集团公司工会主席史建伟以及各子公司、发电企业的党委书记、纪委书记、工会主席、党群工作部门负责人参加会议。
朱宜存在讲话中指出,三季度系统各单位按照集团公司党委部署和年度重点工作计划,扎实开展党建等各方面工作,各项工作取得成效。朱宜存强调,各级党组织要认真学习贯彻党的十八届四中全会及中央、全省党的群众路线教育实践活动总结大会精神,用党的最新理论成果武装头脑。要加强基层党组织建设,认真做好新形势下发展党员和党员管理工作,四家发电企业党委要按要求完成换届工作。要继续推进企业文化和精神文明建设,进一步加强反腐倡廉建设,加强对群团工作的领导。要对全年党委、纪委和工会等各方面工作进行回顾梳理、认真总结,找出不足和差距,统筹谋划好明年工作。
会上对新修订的《集团公司党建工作目标管理考核办法》进行了解读和说明,就学习贯彻《中国共产党员发展党员工作细则》和党委换届选举工作进行了专题培训。(文/赵姗姗
图/李洋)

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12月2日和4日,集团公司总经理汤大举先后来到皖能合肥公司、淮北国安公司和临涣中利公司调研。集团公司副总经理、党委副书记朱宜存,总会计师邵德慧及有关子公司负责同志参加调研。
调研期间,汤大举一行先后来到三家发电企业与经营班子成员和中层管理人员座谈,详细了解了今年1—11月份的生产经营工作,重点分析了燃料采购管理工作情况,查找了存在的问题,研究探讨2015年电煤采供管理工作的思路与措施。
汤大举在座谈中指出,集团公司新一年经营创效的重点依然是电力板块,而发电经营工作的重点是燃料成本控制,针对合肥和淮北发电企业存在的采购煤源受限和运输渠道单一等问题,要研究和创新思路,落实好集约化采购措施。一要优化调整煤炭采购结构,努力推进长协煤市场化;二要加强统筹和调度,不断提高市场应对能力;三要进一步细化工作,把好煤炭入厂验收关口,优化煤场管理。调研期间,汤大举还分别对三家发电企业的经营管理工作作出了部署。
朱宜存也对三家发电企业的经营管理和燃料采供等工作提出了具体要求。(皖能合肥、淮北国安、临涣中利公司)

10月30日,集团公司董事长张飞飞、总经理汤大举与中国建设银行安徽省分行行长戴跃明,副行长杨庆生、方华平等一行在能源大厦举行会谈并签署战略合作协议。集团公司领导朱宜存、史建伟、邵德慧等参加会谈及签约。
会谈中,张飞飞简要介绍了集团公司的资产结构与发展现状,对省建行长期以来给予皖能的支持和帮助表示感谢。张飞飞指出,当前,皖能集团正迈向“千亿皖能”目标,加快结构调整,大力发展高效清洁能源。发展新能源和建设大项目离不开金融界的支持,希望双方以签署协议为新开端,在电力、天然气、环保发电、煤制气项目及资本市场融资等领域开展深层次合作,携手为加速安徽经济发展作出更大贡献。
戴跃明感谢皖能集团对建行业务工作的信任,祝贺皖能跨入了加速发展的快车道,表示此次签署战略协议预示着双方的合作迈上了新台阶,省建行正面向市场不断完善和创新金融业务,愿为打造“千亿皖能”事业提供资金支持,希望在加强合作中,互相学习,取长补短,实现多方共赢发展。
会谈后,在双方领导的共同见证下,汤大举与杨庆生签署了《安徽省能源集团有限公司、中国建设银行股份有限公司安徽省分行战略合作协议》。

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