贾化斌对新奥舟山LNG码头项目建设整体情况表示赞许,在分析问题、解决问题中不断提高管理水平

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11月2日至4日,集团公司副总经理、省天然气公司董事长、党委书记贾化斌率队赴舟山、宁波调研LNG码头项目建设、运营情况。集团公司有关部室及省天然气公司负责同志陪同调研。

11月2日,集团公司党委委员、副总经理施大福到皖能马鞍山公司检查指导101A修等工作。皖能股份公司有关负责同志陪同检查。
施大福一行深入皖能马鞍山公司101A现场和超低排放一体化改造项目施工工地,深入了解A修安全、质量、进度控制情况和技改项目推进情况。
施大福在听取了马鞍山公司关于A修组织、生产经营、燃料管理等方面的工作汇报后强调:做好101A修要着眼于企业未来的生产经营和成本控制,要更新检修理念,适应电力市场竞争的需求;要狠抓检修安全和质量管理,持续做好防腐、保温等后续工作,确保A修顺利竣工;在做好生产、技术管理过程中,要坚持问题导向,细致分析遇到的问题,在分析问题、解决问题中不断提高管理水平;要进一步抓好燃料管理,不断推进降本增效;岁末年终,要做好今年各项工作的梳理、总结,提前谋划好明年的工作安排。

11月7日下午,集团公司党委委员、总会计师邵德慧到皖能合肥公司就经营情况及明年预算进行调研。皖能股份公司及合肥公司有关负责同志参加了调研会。
会上,皖能合肥公司汇报了今年1至10月份经营情况,就2017年煤炭价格、电量、直购电市场等进行了分析,对明年的经营情况进行了预估。
邵德慧要求皖能合肥公司确保完成今年经营任务。就明年预算工作,她指出:一是降本增效,发挥全面预算管控作用,将绩效文化贯穿全过程;二是加强研究,对明年政策、环境进行综合研究,结合皖能集团“十三五”规划和2017年目标,科学做好公司预算。三是明确分工,落实责任,积极做好业务预算与财务预算的衔接工作。
会后,邵德慧先后到储煤场、翻车机等处,实地了解该公司生产情况。皖能股份公司有关部门负责同志还进行了对口调研。

在舟山LNG接收码头,贾化斌一行在新奥液化天然气有限公司首席执行官邹立群陪同下实地调研项目建设情况,全面了解了码头接受站各重要环节建设进度、构建方法及工艺流程,项目负责人还就项目建设规模、投资、主要设备选型等方面内容作了详细介绍。

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调研后,贾化斌对新奥舟山LNG码头项目建设整体情况表示赞许。他表示,通过实地调研学习到很多宝贵的建设、管理经验,深受启发。希望双方加强沟通交流,探索以多元化合作模式开展安徽长江流域LNG码头项目建设,推进参与LNG船运业务,创造更多的经济效益。

宁波调研时,贾化斌一行实地考察了正在运营的20万吨LNG码头接受站项目。在展示大厅,中海油气电集团浙江贸易公司副总经理于强向调研组详细介绍了码头建设运营情况及LNG储运、接收、卸载、输配等各环节的工艺流程。随后,贾化斌一行在管理人员陪同下深入生产区间考察,并与现场工作人员进行交流,详细了解接收站运营情况。

调研结束后,贾化斌对此行取得的成果表示肯定,并要求省天然气公司等单位认真总结、借鉴调研考察中获得的知识、经验,抓住当前国家关于开放长江内河流域LNG运输产业的有利政策,拓宽思路,创新发展,把省内长江LNG码头项目谋划好、建设好、管理好,推进天然气新兴产业板块快速发展。

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