三要落实好全员安全生产责任制,加强投资风险控制工作

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5月15日,集团公司党委委员、副总经理施大福,党委委员、副总经理李波赴环保发电长丰公司检查调研,集团公司相关部门及环保发电公司相关负责同志参加调研。
施大福、李波一行现场查看了该公司项目建设进展情况,了解了安全生产运行和环保达标排放保障措施,听取了该公司关于企业文化建设设计意见的汇报,为企业的规划发展、宣传定位以及基础建设提出了切实的指导意见。
施大福、李波对项目安全文明生产情况给予了肯定,要求进一步加快项目尾工建设,做好竣工结算等项目收尾工作。施大福强调环保发电长丰公司要打好基础、提前规划。一是要始终如一,保持安全文明生产常态化管理;二是要真抓实干,常抓不懈环保达标工作;三是要精细维护,确保安全生产和经营指标的稳定;四是要实践创新,为环保产业的发展壮大在管理方式和技术革新上总结推广出成熟经验。

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12月14日,集团公司党委副书记、总经理朱宜存赴皖能马鞍山公司督查秋季安全大检查工作,皖能股份公司、集团安生部有关负责同志及各发电企业安监部人员参加了检查。
会上,朱宜存认真听取了马鞍山公司秋季安全大检查工作汇报,充分肯定了该公司在秋检和安全生产工作上取得的成绩,就做好岁末年初安全生产工作提出了指导意见,他要求马鞍山公司人员,一要高度重视秋季安全大检查工作地开展和监督,要以秋季安全大检查为契机,深化安全认识,强化责任落实,树立奋斗目标,齐抓共管不松懈,将十九大精神转化成行动,牢记红线意识;二要将安全工作深入现场、了解现场。坚决反对形式主义,反对说得多,做得少,经验多,成效少,虚的多,实的少的工作作风;三要落实好全员安全生产责任制,严格落实责任追究。做到人人身上有安全指标,保障安全生产无缝隙、无死角;四要认真对待检查,及时消除隐患,通过检查促进安全管理水平再提升,为明年工作制定好目标和对策。
马鞍山公司主要负责同志表示对查出的问题要进行举一反三,提高标准,全面限期整改;以全员安全生产责任制的建立、公示、教育、考核为工作推动力,进一步夯实安全生产基础;以安全生产五化管理为契机,全面推动安全标准化建设;在年末关键时刻,严防死守,确保今年安全目标顺利完成。
会后,检查组成员分两组对公司秋检资料、生产现场安全设施、应急管理、设备隐患治理、班组建设等情况进行深入细致的检查。

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10月20日上午,集团公司2017年三季度投资暨项目建设工作推进会在能源大厦召开。集团公司领导朱宜存、李波、刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人和各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人等参加了会议。会议由集团公司副总经理、总工程师刘亚成主持。

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会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业公司、钱营孜发电公司、国皖公司、环保发电临泉公司八家单位对2017年三季度投资及项目建设工作进展、存在问题和下一步工作重点的汇报,集团战略策划部、项目管理部、安全生产部分别对集团公司三季度投资和项目前期、基建、技改工作总体进展情况进行了通报。

朱宜存强调,各单位一要着力在解决项目开发和投资乏力上下功夫,加强项目储备工作;二要着力在科学论证和优选项目上下功夫,加强项目现场调研工作;三要着力在提高投资质量和效益上下功夫,加强项目全面管控工作;四要着力在依法依规规范项目投资上下功夫,加强投资风险控制工作;五要着力在完成今年投资任务和谋划明年投资项目上下功夫,加强责任目标分解落实工作。

李波、刘亚成就各自分管工作提出了要求。会议还邀请安徽安建会计师事务所李海燕副所长作项目合同管理培训讲座。

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