刘亚成对青阳支线工程建设情况、过程管控工作给予了肯定,强化政治担当

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10月17日,集团公司党委委员、副总经理施大福赴五河县生活垃圾焚烧发电项目建设工地,对查项目建设推进情况,重点是工程施工建设中的安全、质量、文明进行检查。集团公司安生部,环保发电公司有关负责同志陪同。
施大福肯定了环保发电蚌埠公司在施工现场的安全管理、文明生产所做的努力,要求总包单位要牵头抓总,协调各方,高度重视图纸提供、设备供货对后期工程进度的重要性;环保发电蚌埠公司要提前考虑外部工程,如取水、灰渣招标等,做实程序,抓紧推进,抓好生产准备和员工培训工作,注意收集同类型机组的投运后发生的缺陷,梳理问题,防范在前;参建各方齐抓共管,牢固树立“安全第一”的思想,凝心聚力,在保证安全和质量的前提下,优质高效地完成五河县政府提出的工期要求,为五河县域周边区域的生态环境美化做出贡献。

8月28日,集团公司副总经理、总工程师刘亚成赴省天然气公司青阳支线项目现场检查指导工作,集团公司项目管理部、安全生产部和省天然气公司有关负责同志陪同.
检查组一行顶着烈日,深入青阳末站施工现场,察看施工安全保障措施、工程建设质量等情况,全面检查工程建设过程资料及安全管控记录等内容,并就检查发现的问题提出了意见。
刘亚成对青阳支线工程建设情况、过程管控工作给予了肯定,并强调在当前时期,要提高政治站位,坚决杜绝麻痹大意思想;要以规章制度为引领,加强安全精细化管理,狠抓工作落实,推进工程收尾工作,确保工程早竣工、早投产。

8月30日,集团公司召开“八个专项治理行动”工作调度会。集团公司党委委员、纪委书记魏洪文主持会议,集团公司相关职能部门负责人和“八个专项治理行动”领导小组办公室工作人员参加会议。
各专项治理行动工作组的牵头部门主要负责人围绕专项治理行动开展情况、自查阶段集团机关和二级单位两个层面查摆问题情况、下一步工作计划等内容,逐一作汇报发言。魏洪文肯定了各组的工作成绩,评价各组工作方向明确、思路清晰、进展有序,同时也指出集团系统各单位专项治理行动中存在的重视程度不平衡、行动进展不平衡、工作质量不平衡“三个不平衡”问题。
魏洪文就做好下一步工作提出四点要求:一是要进一步提高政治站位,增强责任意识,强化政治担当;二是要坚持问题导向,结合自身实际在制定针对性强、实用管用的整改措施上下功夫,把发现问题、查处问题、解决问题贯穿专项治理工作全过程,强化责任追究;三是要做好结合文章,把专项治理行动与“以案促改”、落实省纪委建议书整改、“三查三问”相结合,集团层面要加强顶层设计,做到统筹推进、综合实施;四是要注重总结提炼,将专项治理行动中的有效措施和工作方法固化下来,形成皖能特色突出的制度体系和长效机制。

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