开采‘风流倜傥带一齐’沿线国家再生产资料源和循环经济国际合作专门的学问,持始终如一把生态环境爱抚和严格地进行节约减少排放作为公司进步与生育经营的首要环节

近年来,海盐正进行着一场大规模的“绿色运动”,越来越多的企业厂房顶上安装了光伏板,农村居民房顶、碧波荡漾的鱼塘上,成百上千的光伏板整齐划一地排列着……光伏产业在这片土地上积极谋求更大的发展空间。其中,嘉兴奥力弗光伏科技有限公司是这场“绿色运动”的中坚力量。起步至今,“奥力弗”一路成长,从最初的组件封装,到涉足光伏产品的研究、开发、设计、制造以及发电系统的安装,公司不断壮大,产能不断提升,正昂首阔步向着光伏全产业链方向迈进。从服装到光伏在摸爬滚打中不断壮大2008年,海盐新兴制衣有限公司的董事长许敏良决心转型,他在考察了多个行业后,最后将眼光定在了太阳能光伏产业,这成就了后来的嘉兴奥力弗光伏科技有限公司。“光伏产业是个朝阳产业,它的发展前景非常广阔,我很有信心。”许敏良说。2008年下半年,嘉兴奥力弗光伏科技有限公司正式成立。随后,公司厂房顺利建成,正式投入使用……正当许敏良全身心投入到光伏产业,决心铆足劲大干一场的时候,美国、欧盟纷纷对中国光伏产品发起了“双反”(反倾销、反补贴),给了全国光伏企业狠狠一击。“刚刚采购完产品,生产后价格马上下跌,比成本还低。”许敏良遭受了巨大困境,这是他在开始之初始料未及的。怎么办?“奥力弗”硬生生闯出了一条路:以品质做保障,为客户量身定制产品,满足客户的多种需要,通过精心设计、严格质量控制体系、完善生产工艺,光伏组件销往全国各地,并远销欧洲、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。2015年,公司更是进行了大手笔的“机器换人”,配备国内顶尖全自动流水线生产设备和尖端检测仪器,将劳动力全面解放出来,生产能力也大大提升,公司组件年产能从2013年的50MW增长至2015年的250MW。瞄准市场空白走企业自己的发展之路早期,“奥利弗”接到过一张意大利的单子,客户要求光伏组件为多晶硅,但当时国内采购很难,最终公司错失了一笔大单。在许敏良的发起下,2010年他与几个合伙人共同成立了浙江中晶新能源有限公司,生产太阳能多晶电池片,这也为他的全产业链王国奠定了坚实基础。在公司成立之初,许敏良就对市场进行了充分调研,他脑子里有着清晰的光伏产业版图:“大公司造大屋顶,我们可以瞄准中小屋顶,包括一些小厂房以及家庭屋顶,这是市场空白,还有很大的一块蛋糕可以做。”2015年8月,嘉兴奥力弗电力工程有限公司成立,致力于光伏发电系统设计、安装、技术咨询,目前已成功建成多个工厂和家庭电站。数据显示,奥利弗电力工程公司的太阳能光伏组件使用占到奥利弗光伏科技有限公司的20%左右。至此,“奥利弗”的光伏全产业链基本形成。去年底,“奥力弗”与海盐县信用联社签署了合作协议,共同推出“洁能贷”,为家庭用户建设光伏发电系统提供金融支持,大力推广家庭光伏电站。与此同时,通元镇的五金渔光互补项目顺利竣工,这也是全县首个渔光互补光伏发电项目。“目前,公司发展已经步入正轨,接下去我们计划成立新的子公司,对新建电站进行运营和维护,将终端产业做好,打通未来发展道理,助推企业实现新一轮跨越。”许敏良表示。

近日,在中央企业、地方国资委主要负责人培训班上,中国大唐集团公司获得国资委颁发的第四任期“节能减排优秀企业奖”,该奖项是对节能减排工作成绩突出的中央企业所设立的任期特别奖,充分肯定了中国大唐主动践行环境责任、积极推进节能减排的显著成效。中国大唐始终将“提供清洁电力,点亮美好生活”作为企业使命,持续加大节能减排投入力度,努力实现绿色转型,不断提高绿色生产、机组能效和超低排放水平。“十二五”以来,中国大唐累计投入371亿元实施机组升级改造,供电煤耗累计下降15.21克/千瓦时,折合节约标煤6500万吨。燃煤机组100%安装了脱硫脱硝设施。二氧化硫、氮氧化物到2014年底已完成“十二五”减排任务的261%和110%,提前超额完成减排任务。截至目前,超低排放机组达到99台,占燃煤机组总容量的42%,处于行业先进水平,在五大发电集团中比例最高。作为国民经济支柱的中央发电企业,面对着环境保护与绿色增长的双重挑战。中国大唐认真履行央企社会责任,坚持把生态环保和节能减排作为企业发展与生产经营的重要环节。中国大唐将国家环保要求深度融入集团发展战略,形成了以“价值大唐、绿色大唐、法治大唐、创新大唐、责任大唐”为战略目标的“一五八”发展战略,通过建设“绿色大唐”,弘扬绿色文明,坚持绿色生产,实现绿色转型,促进全行业绿色发展、低碳发展、循环发展。在节能管理方面,中国大唐完善节能管理体制机制,大力推进机组综合升级改造,深入开展“达设计值”活动,系统开展节水和节能降耗工作,并大力推行绿色办公政策。在环保治理方面,中国大唐健全强化监管机制,强化环保设备管理,开展超低排放改造,重视环保知识宣传和培训。在循环经济方面,中国大唐深入推进“三废”(灰渣、粉煤灰、脱硫石膏)综合利用工作。在生态环保方面,中国大唐高度重视工程项目作业区周边生态环境保护,积极采取措施保障生态安全,营造健康和谐的生态环境。在各项工程建设过程中,严格执行国家产业政策和环境影响评价法规及国家环境保护与水土保持新规定和新要求,环保审查、审批手续完备,各环保水保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和管理。新建项目执行环境和社会影响评估率达到100%。中国大唐坚决贯彻落实国家能源绿色发展战略,提供清洁、安全、高效的优质电力,为满足经济社会可持续发展需要,促进社会和谐发展、建设美丽中国、创造人民幸福生活贡献了力量。

27日在甘肃省平凉市举行的第二届中国再生资源企业领袖峰会暨再生资源产业“一带一路”发展研讨会上获悉,“一带一路”倡议为中国和“一带一路”沿线国家在再生资源产业领域开展互惠合作,助推沿线国家的节能环保产业发展,提供了新机遇。中国再生资源回收利用协会会长蒋省三说:“再生资源企业应抓住这个机遇,把产能优势、装备技术优势、资金优势和模式优势,转化为市场合作优势,开拓‘一带一路’沿线国家再生资源和循环经济国际合作业务。”受国内外经济形势影响,中国再生资源市场近两年持续低迷,主要再生资源品种价格持续下跌,回收利用企业利润随之走低,整个行业呈疲软状态,不少企业处于停产或半停产状态。商务部发布的《中国再生资源回收行业发展报告(2016)》显示,去年中国十大品种再生资源回收价格同比下降20.1%,其中报废船舶降幅最大,同比下降47.2%。在这种情况下,“一带一路”经贸合作成为中国再生资源行业发展的突破口。“一带一路”上许多国家再生资源回收利用尚处于起步阶段。中国再生资源回收利用协会介绍,目前,东南亚国家对于固体废物的处理主要是依靠露天堆放、丢弃、焚烧以及填埋,其中露天堆放比例超过50%。中国社科院循环经济重点研究室副主任彭绪庶说,东南亚国家已开始意识到资源循环利用的重要性,但其再生资源回收利用产业大多处于萌芽状态,迫切需要相关管理经验及技术装备,这就为中国再生资源产业提供了契机。中国再生资源行业经过几十年发展,行业聚集度不断提升,基本形成了以“回收种类多、技术环保先进适用、资源利用效率高、建设与装备成本低”的中国特色再生资源回收利用模式。兰州市再生资源回收公司总经理戴南昌说,对于“一带一路”国家而言,中国再生资源回收利用模式适用性很强。另外,“一带一路”沿线国家用工成本低。中国再生资源回收利用协会的数据显示,在印度尼西亚,废塑料行业每月的用工成本为300美元,越南250美元左右,柬埔寨仅为100美元,而在珠三角地区用工成本在600美元左右。江苏华宏科技股份公司总经理胡品龙说,中国再生资源企业完全可以把产业链上劳动密集度高、产品附加值低的前期工作转移到东南亚,以降低成本,增加利润。中国再生资源回收利用协会会长蒋省三在谈到中国再生资源企业如何走出去时,蒋省三认为:一方面要通过社会组织加强政策沟通、文化交流、学术交流、技术研究等营造良好合作环境;另一方面再生资源企业应形成产业集群,通过合作在其国内建立产业园区、开发区,以获得所在国家比较好的产业政策。

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