做好各项工作,在企业管理上改革创新

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发布日期:2014-02-21 稿件来源:admin 浏览量:2433

新蒲萄京网站,发布日期:2014-02-21 稿件来源:admin 浏览量:1446

发布日期:2014-01-28 稿件来源:admin 浏览量:915
1月26日上午,集团公司2014年度工作会议在能源大厦隆重召开。集团公司董事长、党委书记张飞飞主持会议并作重要讲话,总经理汤大举作工作报告,监事会主席叶传柏和集团公司领导朱宜存、吴优福、邱先浩、施大福、史建伟,各子公司和发电企业的主要负责人,集团公司和皖能股份公司中层以上管理人员及部分外派高管人员出席会议。
汤大举首先代表集团公司作了题为《把握机遇深化改革
努力推进集团公司再创新辉煌》的工作报告。2013年,集团公司全年完成营业收入146.22亿元,同比增长28%;实现利润总额31.08亿元,同比增长145%,创历史新高;期末资产总额达到337.59亿元,净资产174.50亿元。汤大举在报告中从电力板块、非电业务、项目投资、企业管理、资本运作、安全环保和党建文化工作等七个方面总结了全年的工作成绩,对集团公司当前面临的机遇和挑战进行了剖析,阐述了2014年总体思路和目标任务,对全年工作进行部署安排。一是要加快重点项目推进,夯实集团发展后劲;二是要精心组织生产经营,千方百计降本增效;三是要深化体制机制改革,提升企业管理水平;四是要切实抓好安全生产,筑牢企业发展基础;五是要做好资本运营工作,加大资金运作力度;六是要加强党的建设工作,构建和谐企业文化。
张飞飞作了《乘势而上
改革创新积极推进皖能集团做大做强做优》的重要讲话。他首先传达学习了张宝顺书记在听取皖能集团工作专题汇报时的重要指示精神。张宝顺书记在听取汇报后充分肯定皖能集团近两年的工作业绩,认为皖能集团这两年来明确发展目标和工作思路,实现了效益提升和结构优化的双丰收,同时对皖能集团下一步工作提出了期望和要求。
张飞飞强调,要深入学习领会张宝顺书记的重要指示精神,按照张宝顺书记对皖能集团提出的期望和要求,继续解放思想,不断深化企业改革,持续提升企业管理水平,坚持市场化操作,加强资本运营,在优化结构的基础上壮大规模,积极推进企业做大做强做优,把皖能集团打造成有实力、有活力、有竞争力、有品牌影响力的大型投资集团公司。
张飞飞指出,过去的一年是皖能集团成立以来经济效益最好、增长速度最快、创新活力最强、发展后劲最足的一年,集团公司在各项工作都取得了显著成绩。2014年,集团公司工作指导思想的核心是“乘势而上,改革创新”,把今年作为“改革年”,全面改革创新,以改革促效益、以改革促发展、以改革促管理、以改革促活力、以改革促党建,全年围绕六个方面认真抓好改革创新的工作。一是要进一步增强重组意识,在产权制度上改革创新;二是要进一步增强效益意识,在降本增效上改革创新;三是要进一步增强后劲意识,在项目推进上改革创新;四是要进一步增强绩效意识,在人事分配制度上改革创新;五是要进一步增强市场意识,在企业管理上改革创新;六是要进一步增强党建意识,在建章立制上改革创新。
张飞飞还就节日期间深入基层慰问困难群众、加强节日值班抓好安全生产及廉洁自律节俭过节等方面提出了具体要求。
在会议上,集团公司领导与子公司和发电企业代表分别签署了2014年度安全生产目标责任书、经营目标任务书和党风廉政建设目标责任书,对获得集团公司2013年度先进单位称号的省天然气公司、皖能铜陵发电公司、淮北国安电力公司、皖能股份公司安全生产部和集团公司财务管理部五家单位进行了表彰。

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2月18日上午,集团公司党委委员、副总经理朱宜存冒着大雪赶到皖能合肥公司,就贯彻集团公司工作会议精神,开展经营、燃料管理工作进行现场调研指导。皖能股份公司有关部门、省电燃公司负责同志陪同调研。
皖能合肥公司总经理俞民、副总经理刘庆新陪同朱宜存一行到煤场进行了实地调研,就公司2014年电煤管理工作思路、措施进行了汇报。参会人员就2014年煤炭价格走势、采供情况、内部管理等工作进行了交流和探讨。朱宜存对皖能合肥公司燃料管理工作给予了肯定,要求认真贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕经营目标,做好各项工作。在煤炭结构和电量安排上要超前谋划、积极争取、精打细算;要加强燃料指标测算,强化调度,科学计划;要根据市场变化和生产需要及时调整,做好各类预案;系统内各发电企业、省电燃公司、皖能股份公司计划经营部要密切配合,统一行动,做好储煤工作,发挥库存调节作用;要通过各方面精细化工作,努力降低2014年电厂标煤单价,确保经济效益稳定增长。(郭娟/文
徐静/摄)

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2月19日至20日,集团公司总经理汤大举先后到神皖安庆皖江、池州九华、马鞍山万能达三家发电企业调研。神皖能源公司、皖能股份公司有关负责同志陪同调研。
调研期间,汤大举一行考察了三家发电企业的机组生产运行与基建项目建设情况,与企业经营班子成员及有关负责同志进行座谈,听取了三家企业关于生产管理和经营发展情况的汇报,详细了解了三家企业在推进班组建设、抓实基础管理和文化建设方面的做法与成效。
汤大举对神皖三家发电企业所取得的经营业绩给予充分肯定。汤大举指出,神皖能源公司成立以来,所管理的皖江、九华、万能达三家发电企业能够保持队伍稳定,并抓住机遇实现扭亏为盈,对落实重组合作战略、力促神华与皖能两家企业双赢合作作出了重要贡献。下一步,皖能集团将继续支持神皖能源公司,加快推进沿江三家发电企业的发展建设工作。
汤大举还对神皖企业引入央企管理模式后呈现的新亮点表示赞赏,希望皖能和神皖企业之间,互相对标学习,取长补短,把企业工作做扎实,争取更好的业绩。

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